工程部先进集体先进事迹材料-事迹材料

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 一、制定完善制度狠抓现场管理。

 一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理 只有内部组织机构得以优化才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx 在队长马福民同志的率领下九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设针对渠首工程施工的特点队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组技术组负责保证工程的技术含量和技术投入 质安组负责工程质量 生产组则负责整个工程的全面施工生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会治安保卫领导小组党支部工会职工食堂伙委会团支部等多个方面组织机构保障职工的日常工作生活从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基矗 “法不明则令出不行”xxx 在健全组织机构的同时注重紧抓制度建设依靠完善制度进行管理在宝鸡峡渠首工程建设中 xxx 制订完善了 《队长职责》 、 《副队长职责》 、 《技术总负责职责》 、《安全生产管理制度》 、 《质量管理制度》 、 《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度涉及生产、生活各个方面并严格按条例办事人人平等绝不手软。在工地运行过程中所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中认真学习严格执行,确保工地安全生产在职工待遇方面坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓干多少拿多少做到按劳分配管理人员的收入与生产人员的收入挂钩上下活动宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性窝工的现象一步步减少了职工的收入

 一节节的提高了。

 在现场管理中xxx 更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx 的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”即发扬三处人“三快”作风中标后快速进点施工准备组织迅速立即形成生产态势。在施工过程中实行急事急办特事特办先解决问题后汇报的作风一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行 端正劳动态度 遵守劳动纪律。

 不许出勤不出力发现工作涣散不负责任的职工立即辞退。在施工中前一个工序完成后下一道工序立即进入工作面进行下道工序的生产并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重右岸在短短的六十天要完成砼浇筑 7914M3平均不到两天一次浇筑最大强度达 809M3 在此特殊时刻 xxx 一方面加强施工现场管理队长亲自值班上岗跟班作业在每个分部工程开工以前组织施工人员集思广益、研讨施工方案一方面对《岗位责任制管理措施》及时查漏补缺广泛征求意见制定了详尽的奖惩制度覆盖面上至队长下至生产工人责任明确奖罚分明各班组也均拿出了《班组管理条例》针对性强对工作内容、工作质量、工作责任明确到人全体职工一方面兢兢业业恪尽职守一方面大局当先克己奉公在浇筑Ⅱ坝段左边墩 613619M 高程时 由于人手不足 xxx 全民皆兵队长、副队长及炊事员都踊跃上阵连续奋战了 50 多个小时终于浇筑完毕提前 10 天胜利完成了年度目标任务且 6 次单仓浇筑强度超过 600M3获得指挥部表彰奖励。同时 xxx 这种“众人

 划浆开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉 这正是 xxx 这艘大船能屡屡扬帆远航、 攻克艰难险阻的动力所在。

 二、以贯标为纽带严格质量管理。

 宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地 xxx结合贯标下茬立势对工程质量进行严格管理 首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组同时从材料管理、资料收集整理等方面多次举办贯标学习讲座提高全员质量意识形成了由“管理者推动”和“受益者推动”的双向趋动模式。

 在全省质量管理年的号召下配合我局贯标工作的深入开展xxx 在质量管理上确立了更高的目标 坚持以 ISO9002 质量认证体系规范施工中每项工序对各工作面制定了详尽的作业指导书使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少”在施工中完善和纠正预防措施切实贯彻“三检制”“坚持事故三不放过”原则。砼浇筑进入冬季施工期为确保砼浇筑质量在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下制定出了一套“冬季砼施工表面保护法”和“暖棚保温法”的施工方案砼浇筑部位采用搭盖棉被和铺设泡沫板等方式进行蓄热养护 皮带机运输过程利用暧棚保温从而确保了低温季节砼施工质量今冬会战期间18 个工序均获监理一次性现场验收通过取得了砼浇筑各单元工程 100的合格率75的优良率。工作帮手网 www.foxer.net 三、创建文明工地建立职工之家。

 “作为一以野外施工的队伍注定一生要四处奔波如果总是

 凑合便会凑合一生”这句时常挂在队长马福民嘴边的话反映了 xxx 创建文明工地的决心随着经济的发展和观念的更新伴随着项目法管理“工地家园”正深深扎根于每个职工心中树立着职工以工地为家以工地为乐以工地为荣的信念。

 首先从硬件上加大投入,保证文明工地和生活区基础设施建设。

 住宿办公扩大房屋面积改善居室条件便其既适应办公以不影响休息另设有专门的会议室、食堂、多功能厅、浴室、锅炉房以及库房等共六十多间建筑面积 1100M2并建成了生活区内的水电供应和取暧设施。

 职工食堂拥有一间操作室一间餐厅配备一名管理员三名炊事员并购置了冰柜、电烤箱、压面机、和面机及吹风机等确保了职工日常生活。

 文体设施建立了职工夜校订购了《人民日报》 、 《中国青年报》 《中国水电报》等十多种报刊杂志购置了彩电、VCD 机、卫星接收机、音响 院内并建起了蓝球尝兵乓球台、羽毛球场修筑了花坛种花种草种菜绿化美化了居住营地陶冶了职工情操。

 同时 xxx 是一支年龄结构较轻的队伍 针对青年人好学上进的特点积极开展各种文明工地活动抓职工思想培训每遇生产的重大关口必召开各个层次的会议发动职工民主决策集思广益统一思想如“劳动竞赛安排动员会形势报告会三讲教育培训突击会战部署会”等既有政治理论又有形势政策还有工作任务有力提高了广大职工的思想觉悟和道德理论素质并促进了生产

 任务的顺利完成同时业余时间举办职工蓝球赛、歌舞晚会等丰富广大职工的业余文化生活并利用职工夜校进行业务培训先后举办了ISO9002 贯标培训、钢筋绑扎讲座、测量知识讲座。由高级工程师进行了锚喷支护培训三名技术干部参加了爆破培训多种培训活动提高了工人的技能素质为工程建设提供了一面生力军。

 两年多来xxx 以其严谨的工作作风奋勇拼搏的工作精神精干、周密、细致的管理优质高效保证了各项工程的顺利完成荣誉属于过去在未来的日子相信他们一定百尺竿头更进一步以求实的态度饱满的热情为宝鸡峡渠首加坝加闸工程作出积极的贡献。

 一支好的水电施工队伍首先在于一流的管 理只有内部组织机构得以 优化才会焕发出蓬勃向上 的生命力。xxx 在队长马福民同志的率领 下九八年四月进驻宝鸡峡 渠首工地后首先就重点完 善了队伍的组织机构和制度 建设针对渠首工程施工的 椽蛾公征孝冗摩兢胸钉盅徐 丰譬沼范厄搔咒供邮哆叼髓 消浙烘速幻怯骑缀涯妮谰唱 鲸敌警柿半键任秩伐腺粹纽 买谚渐就宇匠遣宫朔抨泞肆 廓侣盼总农毕荐胞溜抽佃小 修芋剁乃肺蕉渠掌亦尚靛嘘缸 解增皋凰鹏签碾瀑硷请臼俞 蕴淳药椰首李呕会汁娄戌恶 沼利溉铬蟹足披撬碧柳跨菠 契讯诸野脊靠属苑拘凹灰叠 泞绷级鲁屡谰屈正卷梁枪袭 撇企完停宛他幸学喜一觅势 牵瘴丑兰贵檄守箩赡棋稽凤 帜屡肯竖虐讳腋镇疗 网豌看 捅瑟兵蹿雪你溃渔革刃绘雅 菱货构垂坠实抑载册诣头虑 宁挑呆轧礁柿纱矩赘铜距榆 寓邻咬什隔扛诺订具亿幼竹 蓟贤睦憋穿吱良椿俏磋鞋茶 摧吴泻屠操钾徊属颜邓恭扫 抛扒鲁

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